Tvoříme vzdělávání, které dává dětem náskok.
A učitelům čas a jistotu.

Edugym propojuje pedagogiku, technologii a zdravý rozum.
Jsme tým lidí, kteří věří, že dětská zvědavost nemá hranice. Věříme, že škola má být místem, kde zvědavost nemá hranice. A děláme vše pro to, aby učitelé měli v rukou ten správný klíč.

Foto

Naše mise

Být vaším digitálním parťákem

Nechceme učitele nahradit, chceme je osvobodit. Naší misí je odstraňovat administrativu, automatizovat rutinu a dávat pedagogům do rukou nástroje, díky kterým se mohou věnovat tomu nejdůležitějšímu: dětem.

  • Pomáháme dětem růst. 
  • Podporujeme učitele. 
  • Zjednodušujeme vzdělávací proces pomocí nástrojů, které šetří čas, zvyšují kvalitu výuky a podporují dětskou touhu objevovat svět. 

Naše vize

Být klíčovým partnerem moderního vzdělávání v ČR

Stavíme na technologiích, ale vždy s úctou k pedagogické profesi.

Naším cílem je dostupné, bezpečné a inspirativní vzdělávání pro každé dítě – doma, ve školce, ve škole i v knihovně.

Proč jsme rychlejší než ostatní?
Protože jedeme ve SCRUMU.

Ikona šipky

Naše mise

Náš tým funguje agilně podle Scrum metodiky, protože chceme být rychlí, transparentní a efektivní. Každé dva týdny doručujeme konkrétní hotové věci – od nového obsahu a funkcí v aplikaci až po vylepšení podle zpětné vazby škol a učitelů.

Nejsme korporát, kde trvá schválení tlačítka půl roku. Jsme technologický startup řízený daty a zpětnou vazbou. Naše agilní kultura je vaší zárukou, že dostáváte vždy to nejlepší řešení v reálném čase.

Ve školství je zvykem čekat na změny roky. My měníme věci v řádu dní. Naše firemní kultura je postavena na transparentnosti, rychlosti a fér přístupu.

Ikona kalendáře

Fungujeme ve 14denních sprintech

Neplánujeme vzdušné zámky na pět let dopředu. Pracujeme v krátkých, dvoutýdenních cyklech (sprintech). Co to znamená pro vás? Když nám řeknete, že v aplikaci něco chybí, nečekáte na „verzi 2.0“ příští rok. Často to zapracujeme už do dalšího sprintu. 

Ikona puzzle

Co je to ten „SCRUM“? (A proč by vás to mělo zajímat?)

Představte si to jako rozdíl mezi stavbou domu podle starých plánů, které nejde změnit, a stavbou z LEGA.

  • Běžný přístup: Firma něco rok vyvíjí „v garáži“. Když to školám dodá, často zjistí, že to nikdo nechce nebo že technologie už je jinde. 
  • Náš SCRUM přístup: Práci dělíme na krátké, dvoutýdenní úseky (tzv. Sprinty). Na konci každého sprintu máme hotovou, funkční část aplikace. 

Díky tomu nečekáte. Když se změní legislativa nebo přijde nová verze umělé inteligence, my nezahazujeme rok práce. My to zapracujeme hned do dalšího čtrnáctidenního cyklu.

FotoFoto

1.

Žijeme ve sprintech

Náš vývojový cyklus trvá přesně 2 týdny.

Výhoda pro vás:
Našli jste chybu? Máte nápad na vylepšení Medvídka? Napíšete nám to a my to zařadíme do nejbližšího sprintu. Vyvíjíme Edugym společně s vámi, v reálném čase. Jsme agilní – umíme rychle změnit směr, když je to pro dobro věci.

2.

Denní transparentnost

Každé ráno v 9:30 se celý náš tým (vývojáři, metodici, vedení) potká na 15 minut na tzv. Daily Scrum.

Výhoda pro vás:
Nic nezametáme pod koberec. Každý den víme, v jakém stavu projekt je. Pokud se objeví problém, řešíme ho okamžitě, ne až „na poradě za měsíc“. U nás víte, na čem jste.

3.

I faktury platíme „sprintově“

Scrum pro nás není jen o softwaru, je to o lidech. V českém školství a byznysu je bohužel zvykem nechat dodavatele čekat na peníze 30, 60 i více dní. My jdeme proti proudu.

Náš závazek: Stejně rychle jako pracujeme, tak i platíme. Faktury našim lektorům, grafikům a externistům proplácíme ve 14denních cyklech.

Proč? Protože věříme, že špičkový produkt pro vaše děti mohou tvořit jen lidé, kteří jsou spokojení, mají finanční jistotu a cítí respekt. Slušnost je pro nás víc než cash-flow.

Naše role: Kdo kope za váš úspěch?

Ve Scrumu neexistuje klasický "šéf", který jen rozdává úkoly. Máme jasně dané role, které se vzájemně doplňují.

Ikona

Product Owner
= Hlas zákazníků a trhu

Kdo to je: Člověk, který nejlépe zná potřeby ředitelů, učitelů a dětí.

Co dělá: Rozhoduje o tom, CO se bude vyvíjet. Prioritizuje požadavky ("Teď musíme dodělat grafomotoriku, AI chat počká"). Je to váš advokát uvnitř našeho týmu.

Ikona

Scrum Master
= Strážce procesu a pohod

Kdo to je: Náš "trenér" a psycholog v jednom.

Co dělá: Neříká lidem, co mají dělat, ale odstraňuje překážky, které jim stojí v cestě. Hlídá, aby tým nebyl přetížený, aby komunikace fungovala a aby se dodržovala pravidla fér hry.

Ikona

Tým developerů
= Ti, kdo tvoří zázraky

Kdo to je: Programátoři, grafici, metodici, testeři.

Co dělá: Samoorganizují se. Dostanou cíl ("Vytvořit modul pro MŠ") a sami určí, JAK to nejlépe technicky a pedagogicky vyřešit.

Náš rytmus: Čtyři schůzky, které drží tempo

Nejsou to zbytečné porady, kde se pije káva. Jsou to přesně měřené rituály, díky kterým neztrácíme čas.

Fungujeme stejně i uvnitř firmy:

  • 14denní sprinty pro vývoj, obsah, marketing i support 
  • denní stand-upy – Daily scrumy 
  • retrospektivy každý sprint 
  • review s ukázkami toho, co jsme dokončili 
  • backlog řízený podle priorit škol a uživatelů 
  • a ano – i úhrady faktur vyřizujeme sprintově, abychom byli stejně spolehliví jako u vývoje

Tohle je náš standard: slíbíme, dodáme, posuneme. 

1.

Sprint Planning
(Plánování)

Kdy: Na začátku každých 14 dní.

Cíl: Tým si sedne a řekne: "Tohle zvládneme dodat za dva týdny."

Výhoda pro vás: Neslibujeme vzdušné zámky. Slibujeme jen to, co reálně stihneme dodat v daném cyklu.

2.

Daily Scrum
(Denní stand-up)

Kdy: Každé ráno v 9:00 na 15 minut. Ve stoje.

Cíl: Tři otázky: Co jsem dělal včera? Co budu dělat dnes? Co mě brzdí?

Výhoda pro vás: Žádné informační šumy. Pokud se objeví problém, víme o něm do 24 hodin a řešíme ho.

3.

Sprint Review
(Ukázka práce)

Kdy: Na konci 14 dní.

Cíl: Tým ukazuje Product Ownerovi (a někdy i klientům) hotovou, funkční část aplikace. Žádné PowerPointy, ale reálný software.

Výhoda pro vás: Vidíme progres. Vyvíjíme to, co opravdu funguje, ne to, co jsme si mysleli před rokem.

4.

Sprint Retrospective
(Retrospektiva)

Kdy: Po skončení sprintu.

Cíl: Tým se zavře a upřímně si řekne: "Co se nám nepovedlo? Kde jsme ztratili čas? Jak to příště udělat lépe?"

Výhoda pro vás: Neustále se zlepšujeme. Neopakujeme stejné chyby. Jsme učící se organizace – přesně tak, jak to chceme po školách.

Kdo stojí za Edugymem?

Jsme tým pedagogů, vývojářů, designérů, lektorů, analytiků a kreativců.
Každý z nás přináší část zkušeností, které dohromady tvoří Edugym.

Martin Jech

Zakladatel, vizionář & technický lídr

Zakladatel Edugymu a mentor celého týmu, který stojí za vizí a misí firmy, nastavením agilního fungování a propojením pedagogiky, technologií a potřeb škol do jednoho funkčního celku.

Jan Černecký

Scrum Master & Partner

Scrum Master, který drží tým v rytmu sprintů, zajišťuje hladký průběh práce a pomáhá tomu, aby spolupráce i procesy v Edugymu byly dlouhodobě funkční a stabilní.

Michaela Adámková

Product Owner & Partner

Product Ownerka definující směřování Edugymu a všech jeho produktů – od vývoje aplikace přes projektové dny až po odborné kurzy. Soustředí se na definici cílů a na společné doručování řešení s nejvyšším přínosem.

Jan Mráz

CTO & Partner

CTO a spoluzakladatel Edugymu, který stojí za technickým řešením aplikace, vede backend a dohlíží na to, aby Edugym fungoval spolehlivě každý den.

Jan Port

Frontend vývojář

Frontendový vývojář a spoluzakladatel Edugymu, který převádí návrhy do funkční podoby a zajišťuje, že se děti i dospělí v Edugymu snadno orientují a aplikace se jim dobře používá.

Adéla Brynychová

Testerka

Testerka, která hlídá kvalitu celého systému – od aplikace až po web – a zajišťuje, že se k učitelům a dětem dostane pouze ověřená a stabilní verze Edugymu.

Marek Machuta

Zákaznická podpora & Enterprise Administrator

Marek zastřešuje zákaznickou podporu Edugymu. Řídí každodenní chod podpory pro školy, koordinuje technické zajištění projektových dnů, řeší licence i interní systémy.

Martin Lukeš

Technická a zákaznická podpora

Martin je opora klientů i celého týmu, pomáhá se zakládáním účtů, řešením dotazů a technickým zajištěním interaktivních tabulí i projektových dnů.

Andrea Šťastná

UX/UI designérka

UX/UI designérka, která navrhuje podobu webu i části aplikace tak, aby se v nich nejen učitelé, rodiče a děti snadno a rychle orientovali.

Pavlína Koulová

Grafička & UX/UI designérka

Spoluautorka vizuální podoby a struktury aplikace Edugym, která stála u zrodu UX, UI i grafické identity a nastavila směr, z něhož vycházíme dodnes.

Anna Vostruhová

Grafička & UX/UI designérka

Grafička a UX/UI designérka, která stojí za velkou částí vizuální podoby Edugymu – od pracovních listů až po marketingové materiály.

Petra Horáková

Grafička & ilustrátorka

Ilustrátorka a grafická designérka, která se podílí na podobě vzdělávacího obsahu Edugymu a vytváří bannery, ceníky i další vizuální materiály.

Pavla Belo

Garantka obsahu & lektorka projektových dnů

Spoluautorka a garantka vzdělávacího obsahu Edugymu, která vychází z dlouholeté praxe v MŠ a na 1. stupni ZŠ a lektoruje smyslové a pohybové bloky na projektových dnech.

Kateřina Vojíř

Spoluautorka obsahu

Spoluautorka vzdělávacího obsahu, která stojí za řadou tematických celků a aktivit pro MŠ a první roky ZŠ a do tvorby přináší jak pedagogickou praxi, tak rodičovskou zkušenost.

Mgr. Miroslava Strakatá

Odborná konzultantka pro předškolní vzdělávání

Externí odborná konzultantka s dlouholetou praxí ředitelky MŠ, lektorky DVPP a přednášející na FORUM MŠ, která pomáhá zajistit vysokou pedagogickou kvalitu obsahu Edugymu.

Jiří Wittek

Dabér & hlas Medvídka EDU

Hlasový herec, který dává charakteristický hlas průvodci v předpřipraveném obsahu aplikace Edugym - Medvídkovi EDU, a to v češtině i angličtině.

Daniel Pham

Full-stack vývojář

Full-stack vývojář, který zajišťuje backend, frontend i infrastrukturu modulu AI chatu a podílí se na jeho technickém vývoji.

Daniel Seiner

Full-stack vývojář

Vývojář, který se stará o frontendovou část AI chatu a pomáhá posouvat modul umělé inteligence po technické i uživatelské stránce.

Michaela Havlová

Korektorka & autorka obsahu

Korektorka a autorka, která zajišťuje jazykovou kvalitu všech textů Edugymu, tvoří originální obsah pro děti a zároveň pracuje na vlastní literární tvorbě.

Martin Pekarovič

Marketér & obchodní manažer pro slovenský trh

Kreativec a marketér, který ladí komunikaci značky a současně rozvíjí obchodní aktivity Edugymu na slovenském trhu.

Michal Horský

Stál u vzniku a ladění AI chatu v Edugymu z pohledu produktu, testování i výuky. Do řešení přinášel zkušenosti lektora AI a pomáhal převádět technologii do srozumitelné školní praxe.

Filip Mahnert

Podílel se na koordinaci vzdělávacích kurzů Edugymu a jejich technickém zajištění. Propojoval organizační stránku kurzů s technickou podporou a vývojem.

Christos Chalkias

Obchodní manažer pro řecký trh

Podílí se na rozvoji Edugymu v Řecku a pomáhá s lokalizací našeho vzdělávacího obsahu. Spolupracuje s týmem na úpravách obsahu tak, aby odpovídal místnímu kontextu a potřebám škol.

Ikona šipky
Ikona šipky

Jak to celé začalo

Cesta
Cesta

Ozvěte se nám

Máte dotaz k aplikaci, našemu týmu nebo nápad na spolupráci? Jsme tu pro vás.

Zákaznická podpora

Dostupná v pracovní dny od 9:00 do 17:00

Pro média a spolupráce

Michaela Adámková

Fakturační údaje

Ikona záložky

IČO: 23155809

Ikona adresy

Edugym s.r.o.
Do Říčan 371
190 11 Praha-Běchovice

Napište nám

Děkujeme, vaše zpráva dorazila v pořádku.
Ozveme se vám co nejdříve, obvykle do 48 hodin.
Odeslání se nezdařilo. Zkuste to prosím znovu
nebo nás kontaktujte e-mailem na info@gpt-edu.cz.